Las 10 predicciones de Felix Meller para el futuro de la búsqueda de ejecutivos

NuestroDirector Generalmira hacia el futuro y ofrece su opinión sobre cómo la IA podría cambiar la forma en que operan las firmas de búsqueda.

Con el inicio del año llegó el habitual mal tiempo, los siempre esperanzadores propósitos pronto abandonados, y las ya tradicionales predicciones a 10 años. Una de mis favoritas vino de mis amigos del fondo de capital riesgoFelix Capital(y no solo porque compartimos nombre con la empresa). Supublicación'10 Temas para los Próximos 10 Años'presentaba algunas predicciones tentadoras sobre el papel que la IA podría llegar a desempeñar en cómo crecen las empresas y se desarrolla la cultura en los próximos años.

Las reflexiones de Felix Capital sobre nuevas herramientas, personalización extrema y el auge del 'estilo de vida agéntico', entre otras grandes apuestas, me hicieron pensar en cómo podría cambiar en el futuro el panorama de la búsqueda de ejecutivos, en gran parte como resultado de la IA. Me he divertido elaborando algunas predicciones, que van desde las probables, de hecho, algunas ya son casi comunes, hasta otras algo más disparatadas. Espero que las disfruten y que les den qué pensar.

Sin más preámbulos, aquí están mis 10 predicciones sobre cómo la IA y la transformación digital sacudirán mi sector en el futuro próximo:

1. Transparencia salarial total

A medida que más y más empresas adopten la IA, aumentarán los puntos de datos, lo que permitirá acceder con mayor facilidad a información sobre salarios, bonos y planes de incentivos. Esto ya es el caso para los ejecutivos de empresas que cotizan en bolsa en muchos países, pero se convertirá en algo completamente normal para todos los puestos de todas las empresas del mundo. Lo mismo ocurrirá con los organigramas de las empresas; la investigación en estas áreas debería volverse más sencilla y los detalles clave más fáciles de acceder. Bien podría forzar un cambio de enfoque en las empresas que prefieren ser reservadas sobre estos temas, especialmente si los candidatos potenciales también pueden acceder a esta información con facilidad.

2. Componentes de video en los currículums

Es probable que ya haya tenido que enviar un video, o más de uno, como parte de una solicitud de empleo, pero, ¿ha pensado en incluir uno como parte de su currículum? Probablemente no, aunque, tal como van las cosas, creo que no estamos tan lejos de eso. Al igual que las fotografías en los currículums son de rigor en algunas partes del mundo, creo que es solo cuestión de tiempo antes de que se espere incorporar componentes de video en los currículums en ciertos mercados. Lo extendido que se vuelva, y si habrá algún rechazo, es otra historia…

3. Coaches de IA disponibles durante las entrevistas

Ya hemos escuchado informes sobre empresas que utilizan la IA para filtrar candidatos, así como reclutadores virtuales para realizar entrevistas de fase inicial. Pero pronto habrá asistentes de IA disponibles para añadir a sus propias entrevistas por video y ofrecer asesoramiento y comentarios en tiempo real. Espero que esto sea una función tanto para candidatos como para entrevistadores. Dar a todos el mismo conjunto de condiciones y asistencia podría ayudar a igualar las condiciones y aumentar la eficiencia, o podría anular gravemente las perspectivas de los procesos de entrevistas por video, como tener una calculadora en un examen de cálculo mental.

4. Las reuniones en persona volverán con fuerza

Suponiendo que estos desarrollos lleguen a materializarse, no será sin una reacción en contra. Ya sea por problemas iniciales con los asistentes virtuales, la dificultad de saber cómo responde la gente sin ayuda de la IA, o por motivos éticos, imagino que habrá una renovada primacía en reunirse con los candidatos en persona. Puedo ver a algunas empresas rebelándose y abandonando por completo los procesos virtuales, optando en su lugar por un enfoque más intensivo y centrado en las personas. ¿Podrían estas diferentes formas de trabajar dividir al sector? Ciertamente es posible.

5. Renta básica universal global

Si sigue leyendo, tenga paciencia mientras llego a otra predicción que todavía no se ha cumplido, aunque una que sin duda se ha debatido mucho más ampliamente que los asistentes de IA como parte del proceso de entrevista.

Los debates sobre larenta básica universal(RBU) parecen haber cobrado impulso recientemente en todo el espectro político en respuesta al auge de la IA. Sus defensores argumentan que la RBU ayudaría a proteger contra el aumento de costes, así como contra las pérdidas de empleo derivadas de la automatización, aunque los críticos tienden a descartar la idea de un pago garantizado, sin condiciones de ingresos, por ser económicamente inviable. Me gustaría creer que podríamos ver alguna forma de RBU en vida, aunque espero que su implementación se vea muy diferente en todo el mundo.

¿Qué significa esto para la búsqueda de ejecutivos? Cuando la gente ya no trabaje puramente por necesidad financiera, las empresas no podrán depender únicamente de la jerarquía o el salario para atraer y retener talento, por lo que la calidad del liderazgo se convertirá en un impulsor directo del rendimiento. Los consejos otorgarán mayor peso a la credibilidad, la construcción de cultura y la capacidad de persuadir a profesionales de alta autonomía para que los sigan. Eso traslada la contratación de 'quién ha hecho el trabajo antes' a 'quién realmente puede liderar a personas que tienen opciones', aumentando el coste de una mala contratación y, por lo tanto, el valor de los intermediarios de confianza. En la práctica, la contratación por volumen se debilita, pero la búsqueda y asesoría senior de retención se fortalece, porque las organizaciones necesitan ayuda para convencer a personas excepcionales de unirse, no solo para identificarlas.

6. Avatares digitales que hacen la entrevista por usted

Hace 10 años esto habría sido pura ciencia ficción, aunque, como muchos puntos aparentemente descabellados de este artículo, me he inspirado en la vida real para este. Recientemente, me sorprendió saber cómo el influencerKhaby Lamevendió su sociedad de carterapor 975 millones de dólares, especialmente porque la creación de un 'gemelo digital' de IA, utilizando su biometría para contenido, se incluyó como parte del acuerdo. Ahora bien, ciertamente me tentaría entregar mis huellas dactilares por ese tipo de dinero, pero solo si eso significara poder usar mi gemelo digital para hacer entrevistas por mí, claro está…

Esto me parece una extensión lógica de mi predicción anterior sobre los elementos de video en los currículums. Imagine si tuviera un avatar digital, programado con sus habilidades y experiencia, que pudiera participar en cientos o incluso miles de entrevistas de trabajo por día en su nombre, con un embudo filtrado de invitaciones de segunda fase enviadas a usted a diario o semanalmente también. Esto ciertamente aceleraría la búsqueda de empleo, ¡y mantendría alerta a los asistentes de entrevistas de IA también! Lo increíble de esta predicción es que ya está sucediendo.

7. Serán necesarios organismos de certificación

Por supuesto, no podemos tener avatares digitales sin control actuando supuestamente en nuestro nombre. Si esta parte de mis atrevidas predicciones se hace realidad, imagino que también dará lugar a la creación de varios organismos de autorización para verificar la identidad y veracidad de su contraparte de IA. Piense en ello como un tick azul para su avatar digital, aunque con suerte sujeto a pruebas más rigurosas que las que exigenciertas plataformas en líneahoy en día.

8. Los anuncios de puestos vacantes serán cosa del pasado

Honestamente, tal como van las cosas, eso podría no ser un desarrollo tan malo. Las solicitudes automatizadas están inundando las bandejas de entrada de los responsables de contratación, haciendo imposible revisarlas sin usar también automatización, anulando así el propósito del anuncio en primer lugar. La búsqueda directa de ejecutivos surgirá como la única forma eficiente de reclutar al mejor talento.

9. Las habilidades de venta y las relaciones interpersonales serán cada vez más valoradas

En un entorno así, llegar al talento de la manera tradicional, a través de la persistencia, el criterio y una gran comunicación, resultará invaluable. La única diferencia podría estar en la selección. Al fin y al cabo, su teléfono ahora puede bloquear a personas que no conoce (o que no quiere conocer) para que no le contacten. En un mundo de avatares digitales, bien podría ser exigente sobre de quién acepta contactos; la IA hará la selección por usted.

10. Los equipos de búsqueda de ejecutivos se seleccionarán de la misma forma en que se seleccionan hoy los estudios de arquitectura

Es decir, se reducirá no solo a las colocaciones que las firmas han realizado, sino a los equipos de liderazgo que han creado como conjunto. Las pruebas académicas, la psicometría y otras tecnologías proliferarán en la evaluación, pero, en última instancia, la perspectiva humana sobre lo que hace a un equipo de liderazgo cohesionado y de alto rendimiento resultará ser el mayor activo en la búsqueda de ejecutivos. He visto a más de unas cuantas personas predecir que el reclutamiento, específicamente la búsqueda, será resistente a la IA, si no un sector a prueba de IA; ¡espero, y creo, que tengan razón!

Mi mayor predicción, sin embargo, no está incluida arriba

Espero que hayan disfrutado los resultados de mi tiempo encorvado sobre la bola de cristal, aunque incluso si y cuando las tareas que ahora damos por sentadas se automaticen y se vuelvan intensivas en IA en el futuro, sospecho que lo más radical que cambiará será… casi nada.

Espero que las preocupaciones y enfoques inherentes a encontrar grandes candidatos, dar retroalimentación, proporcionar comunicación abierta y, lo más importante, tener el toque personal y la perspectiva para explicar por qué su cliente debería contratar aestapersona en lugar deaquella, se verán en gran medida iguales, sin importar el panorama laboral. Cómo lo abordemos podría ser diferente, pero en última instancia creo que lo que hace a un gran cazatalentos seguirá siendo relevante, tanto si la IA sacude la vida laboral de la forma en que se ha predicho como si no. Solo no me citen este artículo si mi gemelo digital se descontrola y toma el control de mi presencia en línea…

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